知名企業(yè)的管理故事（九）日本太陽工業(yè)公司：會議成本分析制度

　　日本太陽公司為提高開會效率，實行開會分析成本制度。每次開會時，總是把一個醒目的會議成本分配表貼在黑板上。

　　成本的算法是:會議成本=每小時平均工資的3倍X2X開會人數(shù)會議時間（小時）。公式中平均工資所以乘3，是因為勞動產(chǎn)值高于平均工資；乘2是因為參加會議要終端經(jīng)常性工作，損失要以2來計算。因此，參加會議的人越多，成本越高，有了成本分析，大家開會態(tài)度就會慎重，會議效果也十分的明顯。