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白云泵業(yè)集團(tuán)華北片區(qū)年中銷售工作會議成功召開

  白云泵業(yè)集團(tuán)華北片區(qū)年中銷售工作會議成功召開

  華北片區(qū)年終銷售會議于2013年7月6日—7日在濟(jì)南七星臺賓館召開,集團(tuán)董事長/總裁孫建云、副總裁趙崇麟、總裁助理張瑞芬并各分公司經(jīng)理、辦事處主任及優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表共三十余人參加本次會議,會議由華北片區(qū)尹若飛經(jīng)理主持。

  6日上午,會議議題是 2013年上半年的銷售工作總結(jié),各分公司經(jīng)理、辦事處主任、績優(yōu)銷售代表、萬達(dá)小組負(fù)責(zé)人依次發(fā)言,大家就上半年的銷售業(yè)績、客戶拓展情況、回款情況、銷售支持等進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),明確了三季度及下半年的工作計(jì)劃等,提出自己的建議,大家匯報(bào)完畢后就銷售工作中存在的問題、遇到的困難進(jìn)行了充分的交流,提出了很多合理化建議。

  下午趙崇麟副總裁首先就華北片區(qū)今年上半年的銷售情況進(jìn)行了匯總總結(jié),并結(jié)合案例分析了建筑、市政、工礦市場情況以及我們的主要競爭對手在招投標(biāo)中的競爭策略進(jìn)行了對比分析,并結(jié)合各分公司的銷售實(shí)際和團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行了針對性的剖析,針對銷售負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行了專題培訓(xùn),會議統(tǒng)一了思想,明確了各分公司、各辦事處下階段的工作重點(diǎn)和努力方向。最后孫建云董事長向與會人員通報(bào)了集團(tuán)上半年的工作情況,肯定了華北片區(qū)的工作成績,就存在的問題與大家進(jìn)行了的交流,充分的發(fā)揮大家的主觀能動性。

  7日召開了分公司經(jīng)理、直管辦事處主任會議,部署華北片區(qū)下半年的工作,孫建云總裁、趙崇麟副總裁要求大家克服困難,勇往直前,激勵大家不斷挑戰(zhàn)新的、更高的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的2013年總體經(jīng)營目標(biāo)貢獻(xiàn)華北片區(qū)的最大力量。

  此次會議圓滿展開,既肯定了過往的工作成績,也直面工作中的問題,并形成了一些解決問題的意見和建議。

  6日晚,會務(wù)組組織了燒烤晚宴,孫建云董事長、趙崇麟副總裁、張瑞芬助理還與大家載歌載舞、歡聚一堂,充分發(fā)揮了大家的文藝特長,讓大家在繁忙的工作中充分的放松身心,釋放壓力,一次次將晚宴氣氛推向高潮。

  會后董事長還在百忙中召集華北片區(qū)人事、運(yùn)營、售后、萬達(dá)小組人員會議,就人力資源、報(bào)價(jià)、合同評審、風(fēng)險(xiǎn)控制、售后服務(wù)以及萬達(dá)小組的運(yùn)營進(jìn)行了工作指導(dǎo),要求大家進(jìn)一步的明確目標(biāo)和責(zé)任,加強(qiáng)交流、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,關(guān)注過程、完善細(xì)節(jié)、注重結(jié)果,逐漸實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化、流程化、表格化,激勵大家挑戰(zhàn)更高目標(biāo),不斷提高工作績效,實(shí)現(xiàn)個人成長和公司發(fā)展的雙贏目標(biāo)。

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  孫總在會上作重要講話


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  會議現(xiàn)場


快速導(dǎo)航

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